1. Reconnaître les signaux de dérapage

• Délais flous ou constamment repoussés
• Décisions prises à la volée
• Travaux commencés sans validation claire
• Factures imprévues ou mal expliquées
• Communication tendue ou inexistante

2. Faire une pause stratégique

Arrêter temporairement le chantier (ou certaines parties) permet de reprendre de la hauteur. Continuer “pour finir vite” est souvent une erreur.

3. Faire un état des lieux factuel

Liste précisément :

• ce qui est fait,
• ce qui reste à faire,
• ce qui pose problème,
• ce qui n’était pas prévu.

Sans accusation, uniquement des faits.

4. Reposer un cadre clair avec les artisans

Un chantier dérape souvent faute de cadre : décisions orales, validations implicites, flou sur les responsabilités.

• Formaliser les décisions par écrit
• Clarifier les délais et priorités
• Refuser les changements non chiffrés

5. Reprioriser le projet

Quand tout ne peut plus être fait comme prévu, il faut distinguer :

• l’indispensable (sécurité, structure),
• le nécessaire,
• le confortable.

6. Reprendre le contrôle du budget

Réévaluer le budget restant permet d’éviter les mauvaises surprises en fin de chantier.

• Identifier les dépassements déjà engagés
• Bloquer les dépenses non essentielles
• Valider chaque modification avant exécution

7. Faire appel à un tiers si nécessaire

Un regard extérieur (artisan, expert, coordinateur) peut permettre de sortir d’un blocage.

Sur TravauxChezMoi, vous pouvez contacter un professionnel pour obtenir un avis indépendant sur la situation.

8. Conclusion

Reprendre la main sur un chantier qui dérape demande méthode, calme et décisions claires. Plus l’intervention est précoce, plus il est possible de redresser la situation sans conflit majeur.